创业的摇篮正在经历人才的涌入，对硬科技的潜在担忧正在深圳显现。大疆创新是一家从一家小工厂起步的公司，现在是世界上最大的无人机公司，它依靠一支技术精湛的团队来生产其产品。但它也成为了深圳技术落后的“人才孵化器”，培养了一批人，然后独自出去打工，建立了自己的后院。想想看，2006年，王涛在深圳的一个破旧仓库里组建了一个团队。员工只有几个，填满了GNAW Code和Solder Circuit Board上的私人住宅。当时资金紧张，父母资助了20万元起步。后来我的老师给李泽湘投资了100万元，我的地位也难免了。结果2008年股权破裂，两名同学直接离开，团队只剩下一名出纳。王涛是一个彻头彻尾的完美主义者。他贴了一张贴纸他办公室的门上写着“只有你的智慧，没有情感”。然而，他早年追捕员工、没日没夜打电话的劲头，让很多人不喜欢他。员工必须写《泰晤士报》，每小时报告进展情况。谁受得了？就这样，从小团队到上千人，辞职潮就成了常态。 如果这种事发生在他们身上，每个人都会头破血流。大疆创新的成功本质上是由技术驱动的。员工学到的从零到一的硬技术技能，在创业时可以直接运用。 2019年反腐败斗争中，王涛勤政、坚决，解雇了29人，将16人移送司法机关，并聘请员工参观监狱。效果虽然不好，但高层也在动摇。研发副总裁王明宇，视觉组组长周古月，一帮总裁级别的人，全部收拾行李离开。采购案例腐败已经暴露。卢龙和伊丹接受了360万元的踢价，收购价格为7500万元。这件事情闹大之后，内心的气氛就紧张如弦。公开信来了又去，辞职浪潮开始了。到2025年，第三波浪潮将更加激烈。飞行系统中心主任李浩南、研发邱华良、上海影像电讯员龚明、影像基金会创始人曹子胜、瑞英苏铁、销售袁东、张博都是骨干。尤其是被称为“水哥”的李浩南，名声大噪，一走就吸引了风险投资人。 为什么留不住人？王涛的管理方式过于严格、扁平化到了极点。 2015年，红杉解雇了一批穿着西装、发布层级报告的职业经理人。结果，他们不适应环境，几个月后就绝望地离开。在DJI，工程师可以直接访问王涛，报道虽然简单，但节奏却像高压锅一样。谁不是钢铁侠？半夜电话响起，“参数不对，重新测试”，下属揉了揉眼睛，起身继续工作。到了几千之后，这个习惯就从动力变成了负担。深圳圈子小，离职员工出去雇人很多。拓助科技就是一个例子。陶野于2020年辞职，撤掉了高秀峰、刘怀宇、陈子涵、吴伟，以及Mavic部门的全部骨干。妙动科技于2025年上线，高建荣招募了杨硕、李浩男，三个团队开发机器人。在石影边缘，张博于7月跳槽，成为中国区销售主管。投资者私下里说，有大疆背景的团队成功率更高，因为他们知道如何以较低的价格向普通人出售高端产品。此方法与DJI的d相同罗恩斯回到过去。 李泽湘是大疆创新早期投资人，总部位于东莞松山沪建机器人基地，XBOTPARK发布高难度技术，265个项目，2家上市，13家独角兽。云靖、郑浩等明星都与他有关系。这就像一所“大疆创业补习班”，前员工出来，投入资金和资源，并创办一家稳固的初创公司。但这也加剧了人才竞争。大疆成为“黄埔军校”。你可以在门口学到技术，几年后就跳进去当老板。 2025年2月，大疆创新上海办公室于9:00被迫断电。深圳主管拎着包喊着下班，HR列出了打扫办公室的KPI。这是反内部的举动。表面上看，这是因为害怕被贴上“血汗工厂”的标签，但本质上是人才流失造成的。招聘信息满天飞，“大疆和拓助我选哪个？”钍他们要求本科生年薪38万，硕士年薪45万。托主的年终奖金没有上限。谁买得起？这就是大疆的耻辱：培养人才容易，留住人才难。 高昂的管理压力迫使关键人员，辞职潮已成定局。王涛头脑敏捷，手脚狠辣，但在对人的管理上却始终有一定的轴心。办公室里有一张单人床，每周工作80小时是常态。当员工发现设计有问题时，他直接说：“这是什么垃圾？”他实在是受不了了。一位前员工曾表示，在大疆，情感必须抛在一边，只留下大脑来工作。但一旦规模爆炸，从几百到几千，这个高压模型就暴露了。 2019年反腐，内部信发布，损失超10亿，45人被追究参与处理它。参观监狱要排很长的队，每个员工都处于危险之中。在收购卢龙一丹的事件中，他得到了360万的踢脚线，供应商还转钱改变了他的生活，调查室里还打印了成堆的单据。辞职员工发表公开信质疑证据，王涛以强硬信函回应，“证据很难获取，失信风险较低”。 于是，高管流退，王明宇和周古月带头，发展视觉算法销售，一口气聘请了十几名副总裁。供应链上的每个人都在检查文件，计算器都收了起来，环境非常紧张，我们甚至在午餐时几乎没有互相交谈。王涛的力量就像一根紧绷的弦，蔓延到每一个角落。职业经理人水土不服，高管反腐冷淡，形成员工们回顾自己创业的经历，感叹自己停不下来。 2019年，审讯室里端着一个杯子，钢铁的叮当声，打开的玻璃滴答作响，书页翻到绝望的回应。 2025年，辞职门打开，电梯下降，新人填补座位。写生动作妙不可言，毛笔笔尖滋滋作响。售楼室空无一人，张博正在新的位置打开文件，影响了走廊的人流。王涛双手叉腰巡视生产线，前员工在深圳街头喝咖啡交换名片。循环就像水一样，灯灭又亮。高压管理赶走了多少人才？三波辞职，公司骨干四散，大吉从王者变成围城，逼得越来越穷。 这指望投资，筑高墙，人才流失。大吉并不傻。到2025年，将投资数亿用于智能3D打印。直接批评托主，协议里有针对性的条款。陶野的朋友圈闲着没事写了一篇长文，“行业前景，参与是必然的”。陈博智能派演示板发布会上，样机让人眼前一亮。大疆推出Romo扫地，追赶余浩工业无人机，供应链跷跷板，工程师滑入夜色。从2021年开始，普通员工将签订不合规合同，名单会更长。拓主抱怨投资派的聪明。刘靖康瞬间击键潘，三度挖角，暗中被炒，圈内搅局。追米的招聘HR发名片时热情高涨，而学生们接受录用时手指都在颤抖。尽管同意投资修建隔离墙，但大疆仍保住了自己的王牌。办公室里的人际关系是一张白纸，工程师调试着机器周围的汗珠板，裁剪帐篷，成长是诱人的。一名学生在求职帖中表示，“进大疆很难，先跳后跳”。社会招聘经验，HR在审简历的时候重点看简历。 DJI双面：输出口凸起托珠庙东影石；前线战斗，员工的前敌人。 2025Q1，3D级3D产品出货量达100万台，驼珠增长64%。智能Pi营收16亿，预计25亿。影石千翼，全景无人机正在公测，工程师正在使用遥控器进行调整。 30万采购订单，美团31路，顺丰物流流入。百万低空置，深圳有1700架无人机，月萨拉ry已增加至30,000。招聘运营商的简历堆积如山，HR的手指飞舞。产业链完整，半导体设计、封装测试，中科飞测，华为大疆支持。阅江涉足港股10年，协作机器人，推刘培超门的手臂。景泰艾药香港股300亿，是AI科技第一股。你应该选择人形香港的股票，然后把它给你。深圳融资120亿，新增1800家，独角兽34家。李泽湘孵化265家，2上市13家独角兽。清水湾早期投资，XBOTPark押金80%。科创院3年67个项目，其中60%为两年期天使项目。 Robomaster Spark 调试学生。 大疆定位尴尬正宗，产品加冕，管理缺失支柱。 “大疆”募集资金一瞬间，深圳的舞台发生了变化：学生老板、野心协议。让人们有更多的钱，并给他们回家而不是出去的空间。公园的夜空亮了起来，无人机飞翔，故事还在继续。 特别声明：本文由网易平台自媒体“网易号”作者上传发布，仅代表作者观点。网易仅提供信息发布平台。 注：以上内容（包括图片和视频，如有）由网易HAO用户上传发布，网易HAO为社交媒体平台，仅提供信息存储服务。